進口片越不行，今年的票房目標(biāo)壓力就越大。

【資料圖】

文/龐宏波

進口片越不行，今年的票房目標(biāo)壓力就越大。

在經(jīng)歷了三年“特困”之后，迎回了“舵手”之后據(jù)傳今年電影市場的票房目標(biāo)是“保500”。在過去的兩個月里，電影市場也的確迎來了開門紅。除了春節(jié)檔成功回血之外，進口片連接定檔也意味著引進工作重回正軌。

在過去的三年時間里，進口片逐漸“退場”，票房走勢非常令人擔(dān)憂。《黑豹2》因為過于滯后，最終票房落點可能也僅僅1億出頭。而《蟻人3》上映3天，單日票房占比就已經(jīng)低于排片占比，最終可能也僅僅是3億以內(nèi)的電影。

但所有人都知道這并非是偶然失利的個例，過去三年進口片表現(xiàn)極度疲軟。三年時間僅僅貢獻了4部10億以上體量的“頭部”，4-10億體量的影片更是只產(chǎn)出了3部，破億影片數(shù)量只有37部。

這種疲軟，其實不只是進口片是否在中國市場賣座與否的問題。進口片調(diào)節(jié)市場的功能逐漸喪失，那么整個市場的壓力都會集中在國產(chǎn)片身上。但國產(chǎn)片，第一重困難是“片荒”，三年失血導(dǎo)致供應(yīng)不足的弊端很難短時間內(nèi)徹底改變；第二重困難是嚴(yán)重的兩極分化，市場冷熱不均變得異常明顯，這就導(dǎo)致了只能依賴頭部扎堆的熱門檔期，這本質(zhì)上不利于重新讓觀影成為大眾娛樂消費習(xí)慣。

所以，“拯救”進口片的根本在于為全年電影市場“托底”。如果進口片依然不能迎來一個“新三年”，重新回到和國產(chǎn)片“六四開”的基本平衡局面。那么電影市場想要重回“過去”就可能只是空談。

1

—進口片過去三年，遠比想象中更痛—

進口片絕非可有可無。

對于電影市場來說，三年河?xùn)|三年河西。進口片在過去六年時間里經(jīng)歷了截然不同的上下半場，尤其是在過去三年基本上處于一個全面失利的狀態(tài)。今年電影市場的票房目標(biāo)是“保5爭6”，但“保5”的首要問題其實是解決進口片這一難題。

中國電影市場是從2017年開始正式進入到了500億時代，在2017年到2019年迎來了最為輝煌的“黃金三年”。從2020年到2022年，電影市場又迅速跌落谷底淪落成為特困行業(yè)。所以，想要重回500億年票房，就需要對過去六年電影市場進行一次梳理，從中便能得出進口片的好壞對于電影市場好壞的重要性。

首先，過去六年時間中國電影市場徹底被“劈開”，進口片經(jīng)歷了從“對半開”到“逐步退場”的全過程。

2017年到2019年，電影市場總共有263部電影破億，10億以上的頭部電影達到了49部。其中，進口片共有123部影片破億，10億以上的頭部電影為22部。這意味著，在破億影片里進口片占比為46.76%，10億以上的頭部電影占比為44.89%，基本上和國產(chǎn)片對半開，處于一個“平衡狀態(tài)”。

但是從2020年開始，進口片就迅速失寵。在過去“至暗三年”里電影市場共有128部電影破億，其中10億以上的頭部電影為25部。但進口片只有37部影片破億，10億以上的頭部電影只有4部。10億以上的數(shù)量占比只有16%，破億影片數(shù)量占比只有28.9%。

其次，“票房斷層”才是進口片最大的痛點。一個健康成熟的電影市場，實際上不能僅僅看頭部電影的好壞，而應(yīng)該看中等體量電影的數(shù)量是否充足，畢竟中等體量影片才能撐起整個市場的正常運轉(zhuǎn)。

事實上，在2017年到2019年，4到10億票房體量的影片一共有66部，其中進口片占到了31部，占比達到了46.96%。這個數(shù)量占比是要超過破億影片和10億票房以上影片的數(shù)量占比。這也符合進口片的“市場定位”，畢竟進口片過去在國內(nèi)所承載的是調(diào)節(jié)市場的作用，在一些冷檔期和非頭部檔期支撐市場，所以4-10億體量的影片產(chǎn)出是至關(guān)重要的，而占比接近一半也能看出進口片是圓滿完成任務(wù)的。

但是從2020年開始，過去三年中國電影市場4到10億體量的影片一共產(chǎn)出了32部，其中進口片只有3部，占比不到一成，這是一個非常觸目驚心的數(shù)字。因為過去三年電影市場一直處于一個“失序”狀態(tài)，加上社會層面的因素，所以進口片市場調(diào)節(jié)的作用不斷弱化。再加上審美習(xí)慣改變、大盤熱度等多重因素，進口片便迎來了“斷層三年”，頭部有尾部有，但中國電影市場真正需要的“中段影片”大量減少。

最后，中國電影市場過去三年頭部被重新定義，進口片早就不再是輿論熱點。過去三年一共產(chǎn)出了4部破10億的進口片，其中《侏羅紀(jì)世界3》和《阿凡達2》是去年電影市場兩次重啟的“開關(guān)鍵”。進口片被強行安排“救市”，但是觀眾對于觀影的擔(dān)憂和進口片興趣的減退，實際上讓進口片成為了“墊腳石”。觀眾對于觀影興趣達到高峰時，進口片卻很難有頭部入市，所以進口片大部分時間已經(jīng)不再成為輿論熱點。

華語影史票房前十中有6部影片都是這三年的影片，在過去三年25部破10億的影片中，票房最高的《阿凡達2》僅僅排在第十位。

頭部不再是絕對頭部，能夠調(diào)節(jié)市場的中段影片缺失，進口片過去三年在中國市場的痛遠比想象中更痛。所以，進口片如今面臨著一個重新定位的問題，究竟是中國電影市場的“調(diào)味劑”還是能夠深度參與中國電影市場，能夠再度起到調(diào)節(jié)市場秩序的“節(jié)拍器”。

2

—未來可能只有超級頭部能“撈金”—

頭部帶動觀眾重拾進口片的“興趣”。

實際上去年進口片的問題就非常顯著，《新蝙蝠俠》和《神奇動物3》在3月和4月分別只產(chǎn)出了1億出頭的票房成績。但這兩部影片的基本體量，絕不僅僅是1億出頭的電影。盡管這兩部影片的票房失利可以歸結(jié)為社會層面的因素，市場熱度降到冰點，觀影不再成為剛需，所以“市場因素”成為票房失利的主因，但不可否認(rèn)如今進口片和觀眾在供需上嚴(yán)重分裂。

今年尤其是《蟻人3》目前的頹勢。對于進口片的擔(dān)憂達到了一個階段的峰值。3月份，電影市場還有5部進口片入市，但目前來看基本上難有4億以上票房的電影出現(xiàn)。如果進口片還需要國產(chǎn)片帶領(lǐng)大盤，那么電影市場就變得本末倒置，這種進口片和國產(chǎn)片市場功能的“切換”所帶來的挑戰(zhàn)是前所未有的。

但目前看上去很難短時間改變，好萊塢對于超英電影的開發(fā)邏輯和中國市場對于進口片的需求之間存在著?難以改變的溝壑。從目前來看，觀眾對于進口片有兩大明確喜好。

一類是“超級視聽大片”，感官訴求只會放大不會喪失。進口片進入中國市場實際上就是靠視聽刺激打進來的，而目前雖然國產(chǎn)片在制作上取得了進步但是和好萊塢的產(chǎn)業(yè)差距不會短期內(nèi)徹底拉平。《阿凡達2》一方面是中國電影市場重啟的“救市之作”，但另一方面這部電影視聽層面的絕對優(yōu)勢其實也恰中中國市場的命脈。

另外一類則是老牌超級IP的系列續(xù)集。今年恰好也有《速度與激情10》、《變形金剛7》、《碟中諜7》、《海王2》這樣的超級IP系列續(xù)集，所以只要在檔期上相對合理，這類影片依然能夠激活受眾。

只是這類10億以上體量的進口頭部大片，是否能夠兌現(xiàn)市場期待，其實是最為關(guān)鍵的。如果這類影片也出現(xiàn)了票房“滑鐵盧”，那對于進口片今年在市場的表現(xiàn)就會蒙上更大的陰影。但相比過去三年，今年在頭部進口片的數(shù)量上看上去畢竟充足，所以會讓進口片在數(shù)據(jù)上不至于像過去三年那么難看。

另外，頭部進口片是否能夠通過持續(xù)供應(yīng)來讓年輕電影觀眾重拾進口片信心，這對于未來進口片在國內(nèi)的市場表現(xiàn)實際上至關(guān)重要。

3

—進口片不靈，電影市場可能也不靈—

現(xiàn)在是我們需要進口片的時代。

由于過去三年進口片整體表現(xiàn)極度堪憂，也讓不少人認(rèn)為進口片變得可有可無。這種自信，實際上是一種自負(fù)。國產(chǎn)片和進口片從“對半開”到現(xiàn)在的“二八開”，如果電影市場票房從600億增長到800億，那么中國電影市場就可能會就此騰飛成為電影強國。但從600億降到了300億，那么“二八開”所帶來的隱患就是無窮的。

電影市場在過去三年雖然被沖擊嚴(yán)重，但是頭部電影卻迎來了一個“舒適環(huán)境”。華語影史票房前十名中有6部是這三年的國產(chǎn)片，而且華語影史票房冠軍也完成了更替。大盤規(guī)?！翱嘲搿?，但是頭部電影增多，那么整個市場真實的運轉(zhuǎn)狀況實際上就是非常讓人擔(dān)憂的。

嚴(yán)重的頭部化所帶來的則是市場秩序的重塑，市場必然會更加冷熱不均。一方面對于出品方而言，需要加碼擠入熱門檔期扎堆競爭，那么盈利壓力就會陡增，電影市場成為了一個“賭性”更高的市場。另一方面對于觀眾而言，電影變成了一個“假日娛樂”，這可能也會改變觀眾的評價標(biāo)準(zhǔn)，這也是這兩年觀眾對于電影更加苛刻的部分原因。

目前的產(chǎn)業(yè)條件下，電影市場想要恢復(fù)就必須從“人”入手，即恢復(fù)觀影人次規(guī)模，提升觀影頻次和上座率。但是在過去三年，觀影人次大量消退成為事實，上座率更是不堪入目?？墒悄壳般y幕急需下沉無從談起，平均票價持續(xù)上漲也沒有根基，那么只能從“觀影人次”上發(fā)力。

然而進口片無法在相對平峰的檔期里發(fā)揮激活市場的作用，頭部國產(chǎn)片又大量集中在個別檔期，那么電影市場的風(fēng)險就會增高，這是一個畸形市場的典型代表。

所以500億目標(biāo)達成與否，其實關(guān)鍵不在于春節(jié)檔是否百億，而是電影市場應(yīng)該有的秩序回歸。以及進口片和國產(chǎn)片票房占比的相對平衡。在無法左右進口片內(nèi)容的情況下，進口片如何通過營銷和檔期來改變現(xiàn)狀，實際上才關(guān)系整個市場的成敗。

關(guān)鍵詞： 是時候得想辦法救救進口片了