頻頻顧盼中國市場，科蒂能否如愿？近日，科蒂集團(tuán)在中國市場推新、簽約一個不落。旗下個護(hù)品牌阿迪達(dá)斯推出沐浴露系列新品；簽約中國單板滑雪奧運(yùn)冠軍蘇翊鳴；5月推進(jìn)中國區(qū)負(fù)責(zé)人更換一事；3月推出高端功效護(hù)膚品牌“蘭嘉絲汀”全線新品，簽約關(guān)曉彤......種種操做之下，不難看出科蒂集團(tuán)對于中國市場布局的“野心”。然而，隨著歐萊雅、雅詩蘭黛等外資大牌的加緊布局，以及國產(chǎn)珀萊雅、薇諾娜等品牌的崛起，科蒂集團(tuán)分食中國市場的“野心”能否如愿，還需時間驗(yàn)證。

盯上中國市場

科蒂集團(tuán)頻頻落子中國市場。近日，科蒂集團(tuán)旗下個人運(yùn)動護(hù)理品牌阿迪達(dá)斯推出活力凈膚系列沐浴露，產(chǎn)品分男士、女士兩款，瞄準(zhǔn)有運(yùn)動習(xí)慣的消費(fèi)人群。與此同時，為了推廣新系列個護(hù)產(chǎn)品，科蒂集團(tuán)此次還簽約了中國單板滑雪奧運(yùn)冠軍蘇翊鳴作為新品代言人進(jìn)行宣傳。

(資料圖片僅供參考)

科蒂旗下個人護(hù)理品牌阿迪達(dá)斯其實(shí)為運(yùn)動巨頭阿迪達(dá)斯拓展的護(hù)理業(yè)務(wù)，授權(quán)科蒂集團(tuán)運(yùn)營，目前，科蒂集團(tuán)負(fù)責(zé)代為加工和運(yùn)營，主要生產(chǎn)洗護(hù)產(chǎn)品、護(hù)膚品、男士香水等產(chǎn)品。

事實(shí)上，阿迪達(dá)斯洗護(hù)產(chǎn)品在中國男士洗護(hù)領(lǐng)域有著一定的位置。今年“6•18”購物節(jié)活動中，阿迪達(dá)斯男士沐浴露獲得了好評榜第一。根據(jù)2022年天貓商家后臺數(shù)據(jù)反饋，阿迪冰點(diǎn)沐浴露和激情沐浴露共累計(jì)熱銷733235件，同時霸榜平臺男士沐浴露熱銷榜、好評榜、加購榜、熱賣榜榜首。

基于阿迪達(dá)斯在中國市場發(fā)展情況，科蒂集團(tuán)也對該品牌寄予了一定的厚望?？频偌瘓F(tuán)曾對外表示，阿迪達(dá)斯已經(jīng)成為了中國男性沐浴露市場的重要品牌，科迪集團(tuán)想要借助這一人氣，計(jì)劃在中國拓展這個品牌，并將其高端化。

當(dāng)然，除對阿迪達(dá)斯的看重外，科蒂集團(tuán)在中國市場的布局正在加緊。今年5月期間，科蒂集團(tuán)推動中國區(qū)負(fù)責(zé)人更換一事。據(jù)了解，科蒂（中國）投資有限公司法人變更為在歐萊雅中國工作多年的陳旻?？频偌瘓F(tuán)對外表示，陳旻的加入不會對中國市場策略有所改變，集團(tuán)將繼續(xù)現(xiàn)有的中國戰(zhàn)略，本土化團(tuán)隊(duì)會帶來更多的本地觀察。

與此同時，今年3月，科蒂集團(tuán)著重推向中國市場的品牌“蘭嘉絲汀”發(fā)布全新產(chǎn)品線，官宣代言人關(guān)曉彤。截至目前，蘭嘉絲汀線下精品店已開進(jìn)杭州和南京。與此同時，線上天貓和抖音官方旗艦店已投入運(yùn)營。

不論是以阿迪達(dá)斯為跳板加緊布局，還是更換更具本土化特點(diǎn)的管理團(tuán)隊(duì)，科蒂集團(tuán)都希望分食更多的中國市場份額。此前，科蒂集團(tuán)立下目標(biāo)—推動其中國業(yè)務(wù)增長至現(xiàn)在的三倍，營收占比提高到10%。

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，科蒂集團(tuán)頻繁布局，應(yīng)該是看好中國市場發(fā)展?jié)摿?，蘭嘉絲汀是專業(yè)抗衰老和防曬品牌，中國的功效護(hù)膚細(xì)分市場成長性非常高，因而吸引國際品牌加快布局。

搶食市場不易

科蒂集團(tuán)為全球最大美妝公司之一，旗下包括 Burberry美妝、阿迪達(dá)斯（Adidas）和蜜絲佛陀（Max Factor）在內(nèi)的高端和大眾品牌。不過就其中國市場的布局發(fā)展來看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐萊雅、雅詩蘭黛等品牌。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)，在中國市場，科蒂集團(tuán)的營收占比僅為4%。與此同時，科蒂集團(tuán)方面也曾對媒體表示，在高端功效護(hù)膚領(lǐng)域沒有足夠重視，相比較歐萊雅、雅詩蘭黛等品牌的布局有一些滯后。

事實(shí)上，近兩年，各大外資品牌在中國市場的布局已進(jìn)入白熱化階段。2022年，歐萊雅中國同比增長5.5%，高于市場平均水平11個百分點(diǎn)。其中，歐萊雅高檔化妝品部在中國所占市場份額超過30%。雖然雅詩蘭黛沒有發(fā)布單獨(dú)的中國市場營收占比，但有數(shù)據(jù)推測，雅詩蘭黛在亞太區(qū)的市場份額大致是30%左右，中國市場可能在15%或者10%左右。而資生堂2022年，中國區(qū)市場超越日本市場成為其第一大市場，銷售占比為24.2%。

隨著中國市場在各大品牌營收中的占比不斷提升，對于中國市場的布局步伐也在不斷加緊。而與此同時，國產(chǎn)化妝品品牌也在不斷崛起，譬如珀萊雅、薇諾娜等都通過營銷以及加強(qiáng)研發(fā)等搶占市場。

從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，無論是外資品牌，還是國貨的發(fā)展，都在一定程度上對科蒂集團(tuán)形成了競爭，科蒂集團(tuán)想要實(shí)現(xiàn)中國業(yè)務(wù)增長至現(xiàn)在的三倍，營收占比提高到10%甚至更大的愿望，或許沒那么容易。

不過在盤古智庫高級研究員江瀚看來，科蒂集團(tuán)多元化的布局有著一定優(yōu)勢，隨著市場多元化發(fā)展，多元化品牌企業(yè)在市場上發(fā)展?jié)摿艽?。此外，阿迪達(dá)斯本身在男士洗護(hù)領(lǐng)域有著一定的品牌優(yōu)勢，認(rèn)知度很高，有很大的機(jī)會。

“雖然阿迪達(dá)斯在男士護(hù)膚品市場確實(shí)屬于領(lǐng)先品牌，但男士護(hù)膚是膚護(hù)品的一個細(xì)分市場，而主流消費(fèi)人群還是女性消費(fèi)者，因而新的品牌是難以借助其影響力進(jìn)行發(fā)展的。”伍岱麒表示。

就布局中國市場相關(guān)問題，北京商報(bào)記者對科蒂集團(tuán)進(jìn)行采訪，截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

北京商報(bào)記者 郭秀娟 張君花

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