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近年來(lái)，六安市葉集區(qū)把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為建強(qiáng)基層黨組織的一項(xiàng)重要舉措，緊抓“選、育、用”三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、能力突出、群眾認(rèn)可的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

暢通渠道“選”，建強(qiáng)干部隊(duì)伍。為壯大村級(jí)后備干部力量，著重從年輕黨員、村級(jí)致富帶頭人、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人等群體中吸納后備干部，在年齡結(jié)構(gòu)上，重點(diǎn)培養(yǎng)35歲以下的后備干部，在文化結(jié)構(gòu)上，原則上要求大專以上水平，建立村級(jí)后備干部人才隊(duì)伍信息庫(kù)。規(guī)范村級(jí)后備干部選拔程序，采取“個(gè)人申請(qǐng)、村級(jí)推薦、組織考察”相結(jié)合的方式，擇優(yōu)確定村級(jí)后備干部人選。積極動(dòng)員在防汛救災(zāi)、征地拆遷、疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的青年黨員加入村級(jí)后備干部隊(duì)伍，著力把政治上靠得住、工作上有方法、對(duì)農(nóng)村有感情的優(yōu)秀青年選進(jìn)村級(jí)后備干部隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。截至目前，全區(qū)共儲(chǔ)備優(yōu)秀后備干部114名。

健全機(jī)制“育”，錘煉過硬本領(lǐng)。通過村干部結(jié)對(duì)幫帶后備干部，后備干部結(jié)對(duì)村民組，不斷強(qiáng)化“雙結(jié)對(duì)”作用。根據(jù)后備干部個(gè)人優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)和培養(yǎng)方向的不同，為每名后備干部落實(shí)至少一位村社干部與其結(jié)對(duì)幫帶，通過面對(duì)面交流、手把手教學(xué)，強(qiáng)化后備干部為民服務(wù)意識(shí)，激發(fā)干事熱情。每位后備干部結(jié)對(duì)一個(gè)或多個(gè)村民組，把后備干部安排到人口普查、疫情防控、文明創(chuàng)建等一線工作中，不斷提高后備干部獨(dú)立處理問題、解決問題的本領(lǐng)和能力，讓后備干部在“實(shí)戰(zhàn)”中強(qiáng)本領(lǐng)、增才干。高度重視后備干部的教育工作，制定村級(jí)后備干部培訓(xùn)計(jì)劃，不定期組織村級(jí)后備干部集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)參觀、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)幫助等，不斷提高村級(jí)后備干部的專業(yè)素質(zhì)和致富能力水平。2022年以來(lái)，共組織后備干部培訓(xùn)10余次，交流學(xué)習(xí)20余次。

科學(xué)規(guī)范“用”，激發(fā)干事熱情。為促進(jìn)后備干部不斷健康成長(zhǎng)，確保干部用得好、留得住，葉集區(qū)不斷健全村級(jí)后備干部考核評(píng)議、定期談話、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等制度。采取動(dòng)態(tài)管理模式，把后備干部基本情況、推薦情況、主要簡(jiǎn)歷、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等信息納入后備干部信息庫(kù)，對(duì)后備干部思想狀況、工作狀態(tài)等方面進(jìn)行跟蹤了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決后備干部工作生活中的問題。實(shí)行基本工資加績(jī)效的激勵(lì)機(jī)制，通過政治上給待遇、工作上多支持、生活上多關(guān)心等舉措，切實(shí)增強(qiáng)后備干部對(duì)村級(jí)工作的歸屬感與責(zé)任感。建立動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備管理機(jī)制，每年由村級(jí)黨組織和村民代表對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行1次民主評(píng)議，綜合后備干部工作職責(zé)、群眾滿意度測(cè)評(píng)，對(duì)日常工作中不履職盡責(zé)、作風(fēng)不良的人員及時(shí)調(diào)整“出庫(kù)”，對(duì)優(yōu)秀人才及時(shí)考察補(bǔ)充“入庫(kù)”，確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)任編輯：陳珺

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