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近年來,馬鞍山市花山區(qū)以持續(xù)增強農(nóng)村基層黨組織政治功能和組織力為抓手,推動農(nóng)村基層黨建與鄉(xiāng)村振興“同頻共振”,為加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足提供堅強保證和有力支撐。
鍛造素質(zhì)過硬“頭雁”隊伍,推動組織提升。深入實施“頭雁領(lǐng)航”工程,建強村級帶頭人隊伍。堅持深入調(diào)研、精準研判,選優(yōu)配強村“兩委”班子,認真落實村和社區(qū)黨組織書記區(qū)級備案管理制度和村干部調(diào)整區(qū)級聯(lián)審制度,規(guī)范村居干部隊伍管理;舉辦村(社區(qū))“兩委”培訓班,進一步強化思想作風,提高干事創(chuàng)業(yè)能力。實施“雛雁培育”工程,健全完善村級后備干部人才庫,重點選拔致富能人、退役軍人、大學畢業(yè)生等進村工作,強化村級后備干部培養(yǎng);加強第八批選派干部日常管理服務(wù)工作,開展選派工作“強基提能”促振興行動,定期舉辦“擂臺比武”活動,搭建選派干部能力提升、履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)平臺。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,推動強村富民。制定《花山區(qū)2023年度堅持和加強農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導扶持壯大村集體經(jīng)濟實施方案》,明確目標任務(wù)。通過盤活資產(chǎn)資源、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟、發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)、發(fā)展合作經(jīng)濟等拓寬發(fā)展路徑,構(gòu)建差異發(fā)展、各具特色、整體提升的村級集體經(jīng)濟發(fā)展格局,實現(xiàn)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接;建立村級集體經(jīng)濟月通報季調(diào)度制度,按月統(tǒng)計通報村級集體經(jīng)濟發(fā)展進度,定期召開村級集體經(jīng)濟會議,協(xié)商解決發(fā)展過程中存在的各類痛點難點;定期盤點“三資”家底,及時、全面掌握最新動態(tài),扶持濮塘鎮(zhèn)小鳳山、九龍凹茶葉產(chǎn)業(yè)項目等村級產(chǎn)業(yè)項目,推動項目落地生根,帶動村民增收致富。
深化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理,推動鄉(xiāng)村善治。堅持黨建引領(lǐng)下的農(nóng)村基層治理創(chuàng)新,推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化;持續(xù)深化農(nóng)村基層黨建“兩平臺一機制”建設(shè),強化網(wǎng)格黨小組基本保障,科學界定網(wǎng)格黨小組職責,推深做實農(nóng)村網(wǎng)格化治理,提升鄉(xiāng)村治理效能;嚴格執(zhí)行“四議兩公開”程序,推動村級重大決策科學化、民主化、規(guī)范化、制度化;創(chuàng)新“黨建+信訪”工作機制,健全矛盾糾紛定期調(diào)度、信訪事項限時辦結(jié)、工作督查考核等相關(guān)制度,將信訪工作納入書記抓基層黨建述職評議考核;構(gòu)建村黨組織領(lǐng)導的、其他各類組織各司其職協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)村治理架構(gòu),不斷提升鄉(xiāng)村治理能力和治理水平。
責任編輯:陳珺
關(guān)鍵詞: 集體經(jīng)濟 農(nóng)村基層 創(chuàng)業(yè)平臺

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