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近年來，六安市葉集區(qū)以打造“數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良”的村級后備干部隊伍為導向，聚焦擇優(yōu)選拔、教育培訓、監(jiān)督管理，不斷優(yōu)化村級后備干部隊伍結(jié)構(gòu)，為鄉(xiāng)村振興、基層社會治理提供強有力的人才保障。

聚焦擇優(yōu)選拔，配強干部隊伍。嚴格落實后備干部選拔標準，突出忠誠、干凈、實干、擔當?shù)挠萌藢?，明確年齡、學歷等基本要求，堅持黨員優(yōu)先、人才優(yōu)先、能力優(yōu)先。通過組織推薦、群眾推薦、個人自薦等多種渠道，重點從農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、退役軍人、未就業(yè)大學生、新型經(jīng)營主體負責人中吸納對群眾有感情、善于做群眾工作的能人積極加入村級后備干部隊伍。遵循公開、公平、公正的原則，在個別談話、民主評議、實地考察、資格聯(lián)審、公示備案的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)確定人選進行培養(yǎng)，重點打造一支政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膶I(yè)人才儲備隊伍，2022年以來，全區(qū)儲備村級后備干部28名，其中大專及以上學歷23名，村級后備干部隊伍結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化，干事創(chuàng)業(yè)活力進一步提升。

聚焦教育培訓，強化能力素質(zhì)。堅持“因材施教、定向培養(yǎng)”，通過教育培訓、幫帶培養(yǎng)、實踐鍛煉等方式，加強對村級后備干部隊伍的教育管理，真正把“門外漢”變成“內(nèi)行人”。進一步健全完善駐村干部、村黨組織書記與村級后備干部“一帶一”“多帶一”幫帶培養(yǎng)機制，提升對后備干部的思想教育，強化為民服務(wù)意識。根據(jù)村級后備干部個人特點、崗位能力需要，采取個人自學、以會代訓、專題輔導等方式，有針對性地加強相關(guān)理論政策和業(yè)務(wù)知識學習，提升后備干部法律法規(guī)、黨規(guī)黨紀和組織紀律等教育水平。依托鄉(xiāng)村振興人才示范點、田間課堂等鄉(xiāng)土資源，注重在基層一線進行現(xiàn)場教學、指導工作、傳授經(jīng)驗，不斷豐富后備干部的基層工作經(jīng)驗。2022年以來，組織新錄用后備干部培訓10余場次，交流學習心得20余次，有效地提升了村級后備干部的能力素質(zhì)。

聚焦監(jiān)督管理，促進作風優(yōu)化。建立村級后備干部信息檔案，如實記錄村級后備干部成長情況，建立村級后備干部管理制度，加強村級后備干部隊伍的日?？己斯芾?，教育引導村級后備干部能夠嚴格要求自我，遵守各項法律法規(guī)和所在鎮(zhèn)、村的規(guī)章制度。結(jié)合基層一線錯綜復雜的工作任務(wù)，注重在疫情防控、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治等一線工作中歷練、考察后備干部，淬煉想干事、能干事、干成事的人才隊伍。健全完善跟蹤考察、定期談話、動態(tài)管理等制度，通過走訪調(diào)查，結(jié)合平時掌握情況和年度考評工作，對后備干部進行德、能、勤、績、廉等全方位考核，深入了解后備干部的思想動態(tài)和工作能力，強化后備干部紀律意識，筑牢拒腐防變底線，為后備干部今后工作的開展奠定基礎(chǔ)、指明方向，切實增強村級后備干部的歸屬感與責任感。

責任編輯：陳珺

關(guān)鍵詞： 教育培訓 法律法規(guī) 監(jiān)督管理