中國的戰(zhàn)斗民族一直以來都強有力的象征著國力昌盛，安踏的這個中國新國貨的代表將和代言人王一博合作逐步走向新潮流，而王一博無疑是當下炙手可熱的頂流明星，是可以成為打破圈層規(guī)則，帶著各圈出彩的存在。安踏此次的冬奧國旗款的服裝抗靜電、舒適簡約，也不愧安踏擁有超1400項的產(chǎn)品專利。

從2001年開始 ，安踏邁出了決定性的一步，即產(chǎn)品的多元化和品牌的國際化。開始跨向運動服、配件等服飾系列產(chǎn)品領域，這意味著安踏已經(jīng)從單一的運動鞋向綜合體育用品品牌過渡。2004年，安踏公司全面實施海外推廣戰(zhàn)略，相繼在新加坡、希臘等國家和地區(qū)開辦了安踏專賣店，銷售成績相當喜人，同時又在匈牙利展開安踏業(yè)務;在捷克、烏克蘭建立了緊密的合作伙伴關系，并以此為窗口，全面拓展歐洲市場。到目前為止，安踏公司在國內(nèi)外已擁有近5000家安踏體育用品專賣店。中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：安踏運動鞋2001年——2004年連續(xù)四年運動鞋市場綜合占有率在全國同類產(chǎn)品中榮列第一?，F(xiàn)在的安踏是一個集“中國馳名商標”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國免檢產(chǎn)品”等榮譽于一身的國內(nèi)著名品牌。一個立足于國內(nèi)、放眼于國際戰(zhàn)略發(fā)展的拓展者。

安踏在2013年采取了積極的措施以推動行業(yè)復蘇，安踏在公司內(nèi)部啟動“以零售為導向”的業(yè)務模式轉(zhuǎn)型，從零售文化建設、管理效率提升、柔性化供應鏈、庫存有效控制、渠道優(yōu)化等方面著手，對企業(yè)進行全方位的轉(zhuǎn)型升級。另一方面在品牌、產(chǎn)品、新業(yè)務等幾個領域自主創(chuàng)新，加強品牌專業(yè)形象，提升品牌和產(chǎn)品的差異化，透過FILA、安踏兒童體育用品系列來推動公司在高潛力市場的發(fā)展。

安踏一直致力于中國的體育事業(yè)，這次能夠跟王一博聯(lián)手，無疑是品牌的一次重要革新。期待這次合作，能夠帶來全新潮流國貨的出圈，更期待國貨的大放異彩。畢竟安踏作為全球第二運動類品牌，他的出現(xiàn)，代表了中國，更是我們需要注入更多中國文化的一個自家品牌。Z世代年輕人身上的朝氣跟活力，在他這里體現(xiàn)的淋漓盡致。

中國元素服裝上線，安踏與代言人王一博一同宣揚國貨的自信，加強民族自信，文化自信。還激發(fā)起了國人的愛國熱潮外，也激勵在他們在自己的戰(zhàn)場上昂首挺胸，像奧運健兒一般努力拼搏，奮發(fā)向上。

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