日前，飛鶴官方公布了2020年度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示在疫情期間及后疫情時(shí)代，飛鶴奶粉的銷(xiāo)量依然保持較高的增長(zhǎng)，其中嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收176.73億，同比增長(zhǎng)41%，超出了市場(chǎng)預(yù)期?；仡欙w鶴近兩年的財(cái)報(bào)大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，飛鶴奶粉的業(yè)績(jī)與市占率一直保持著快速增長(zhǎng)，且各方表示飛鶴未來(lái)的增長(zhǎng)空間依然很大。那么，飛鶴的增值密碼究竟是什么呢？

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)國(guó)內(nèi)國(guó)外乳企爭(zhēng)鋒，不同等級(jí)、不同品牌的奶粉形成“混戰(zhàn)”格局。而大多數(shù)奶粉品牌的產(chǎn)品線都十分豐富，包括國(guó)內(nèi)的一些頭部乳企，除了配方奶粉外，還推出了各種乳制品，包括飲品和營(yíng)養(yǎng)品。多年來(lái)，飛鶴一直專(zhuān)注于生產(chǎn)配方奶粉，且以嬰幼兒配方奶粉作為主線。即便在我國(guó)奶粉市場(chǎng)深陷“三聚氰胺”事件漩渦，其他各品牌紛紛通過(guò)豐富產(chǎn)品品類(lèi)，以期提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之際，飛鶴依然專(zhuān)注于嬰幼兒配方奶粉領(lǐng)域。

因?yàn)閷?zhuān)注，所以專(zhuān)業(yè)。飛鶴的專(zhuān)注不僅體現(xiàn)在奶粉品類(lèi)的專(zhuān)注上，也體現(xiàn)在飛鶴成長(zhǎng)方向的專(zhuān)注。視線拉回到“三聚氰胺”事件爆發(fā)階段，那時(shí)候國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分乳企，都將重金投入在各路媒體宣傳和終端打折促銷(xiāo)上，然而飛鶴卻用大把資金只做了一件事——去買(mǎi)地、建廠、采購(gòu)先進(jìn)設(shè)備。

隨后的十余年時(shí)間，飛鶴耗巨資打造了“農(nóng)牧工”三位一體的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)了從牧草種植到規(guī)?；膛ｏ曫B(yǎng)，直至生產(chǎn)加工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、渠道管控乃至售后服務(wù)各環(huán)節(jié)全程可控。依托專(zhuān)屬產(chǎn)業(yè)集群，飛鶴構(gòu)建起“2小時(shí)生態(tài)圈”，讓新鮮生牛乳在半小時(shí)內(nèi)通過(guò)全程冷鏈運(yùn)輸?shù)竭_(dá)工廠，然后采用先進(jìn)濕法工藝及獨(dú)有的閃溶技術(shù)，將鮮奶噴霧干燥一次成粉，減少了二次污染，也最大程度保證了飛鶴奶粉的新鮮和營(yíng)養(yǎng)。

一直以來(lái)，飛鶴也在專(zhuān)注于母乳成分的研究，以中國(guó)媽媽的母乳成分作為奶粉配方的主要研究標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，十多年間，飛鶴走過(guò)全國(guó)15個(gè)省，采集7000多個(gè)母乳樣本，全面分析中國(guó)母乳2000多種成分，帶頭建立起中國(guó)母乳數(shù)據(jù)庫(kù)，為后續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為研究真正適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的奶粉，飛鶴在研發(fā)上投入了巨量資金，做到了專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)一。

疫情影響，加之外部環(huán)境的不確定性，眼下國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)格局相對(duì)復(fù)雜，不少企業(yè)在斟酌突圍破局之道，舉動(dòng)各不相同。但可以肯定的是，飛鶴這種專(zhuān)注主業(yè)、注重內(nèi)在價(jià)值提升的成功之道，值得復(fù)制！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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