這份火熱的數(shù)據(jù)，對(duì)于剛剛宣布創(chuàng)始人黃光裕正式回歸的國(guó)美而言，無(wú)疑是一份最大的歡迎禮，也讓外界對(duì)黃光?；貧w后，宣稱的“力爭(zhēng)用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間，使企業(yè)恢復(fù)原有市場(chǎng)地位”的目標(biāo)，再添信心。

　新國(guó)美新變化 開(kāi)年業(yè)績(jī)引熱議

歷經(jīng)34年發(fā)展，經(jīng)歷從巔峰到收縮再到創(chuàng)始人全面回歸，國(guó)美的一舉一動(dòng)，歷來(lái)被零售業(yè)關(guān)注。而從網(wǎng)上這張流傳的曝光圖可以看出，國(guó)美在2021年的業(yè)績(jī)?cè)鏊賱?shì)頭兇猛。銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)數(shù)據(jù)方面來(lái)看，1月同比增速是74%，2月同比增速是124%，3月份的預(yù)測(cè)同比增速是151%，按照理想的預(yù)測(cè)效果，今年第一季度國(guó)美零售的銷(xiāo)售收入同比將接近四倍。

同時(shí)，用戶增長(zhǎng)（流量日活）方面，1月同比增速是226%，2月同比是280%，3月份的預(yù)測(cè)是460%，更是呈現(xiàn)出沖刺狀態(tài)。

另一個(gè)更加震撼的數(shù)據(jù)是GMV，截圖顯示，零售板塊的1月份同比增長(zhǎng)為216%，2月份是327%，預(yù)測(cè)3月份將達(dá)到489%，直接為1月的1倍之多，增長(zhǎng)速度如此驚人，讓人不得不側(cè)目，更有網(wǎng)友直言，一個(gè)沉睡的零售巨頭正在覺(jué)醒。

“真快樂(lè)”全面激活國(guó)美新賽道

從當(dāng)前曝光的數(shù)據(jù)可以看出，國(guó)美零售1月-2月的數(shù)據(jù)之所以如此亮眼，很大程度上與其開(kāi)年率先打響線上變革之戰(zhàn)不無(wú)相關(guān)。

1月12日，國(guó)美推出娛樂(lè)化電商門(mén)戶——“真快樂(lè)”APP搶先版上線試運(yùn)營(yíng)，代表著國(guó)美娛樂(lè)化零售戰(zhàn)略的開(kāi)啟。1月23日，“真快樂(lè)”APP搶先版正式運(yùn)營(yíng)，同步開(kāi)啟“快樂(lè)ZAO集”超級(jí)年貨節(jié)。緊接著，在2月牛年春節(jié)檔，“真快樂(lè)”還推出寵粉節(jié)、“約惠情人節(jié)”和“春節(jié)不打烊”等活動(dòng)，以“搶-拼-ZAO”組合玩法掀起娛樂(lè)購(gòu)物狂潮，同時(shí)“ZAO動(dòng)團(tuán)”抽特斯拉使用權(quán)、德云社九九兄弟抖音助陣#花式云拜年#等活動(dòng)刷爆朋友圈，帶領(lǐng)全國(guó)用戶快樂(lè)開(kāi)ZAO。而打破行業(yè)服務(wù)體驗(yàn)的視頻導(dǎo)購(gòu)等互動(dòng)性版塊特別受年輕人的歡迎。

隨著“真快樂(lè)”APP的推出，國(guó)美已經(jīng)踏上了娛樂(lè)化零售新道路，并將積極擁抱數(shù)字科技，以全新的品牌形象連接廠商和用戶，引領(lǐng)零售業(yè)步入新時(shí)代。

如今，這份數(shù)據(jù)報(bào)表，恰恰證明了國(guó)美掀起線上變革，積極布局娛樂(lè)化賽道，是緊跟時(shí)代變化做出的正確之舉，這也代表新國(guó)美戰(zhàn)略以優(yōu)異表現(xiàn)受到了業(yè)界、用戶的支持和肯定。

　黃光裕回歸 新國(guó)美“18個(gè)月小目標(biāo)”值得期待

2月26日，元宵佳節(jié)當(dāng)天，正式回歸后的創(chuàng)始人黃光裕出席了國(guó)美控股集團(tuán)總部舉辦的元宵團(tuán)拜會(huì)，會(huì)上他不僅親自為“真快樂(lè)”打CALL，還帶領(lǐng)高管們向全體國(guó)美員工、各界合作伙伴、全國(guó)消費(fèi)者，一起發(fā)出“還不完美的我，有您挺！真快樂(lè)！”的熱情邀請(qǐng)和真摯祝福，同時(shí)他還在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要以“真”“快”“樂(lè)”為經(jīng)營(yíng)要素，全速提升自我，全面賦能伙伴，全力將更好的產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給廣大消費(fèi)者，力爭(zhēng)用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間，使企業(yè)恢復(fù)原有市場(chǎng)地位。

“真快樂(lè)”APP可以說(shuō)是國(guó)美線上的一張王牌，但新國(guó)美的變革之路遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。正如黃光裕在元宵團(tuán)拜會(huì)上所說(shuō)，消費(fèi)者對(duì)“家·生活”的需求和理解正在飛速升級(jí)躍變。面對(duì)新形勢(shì)、新需求、新格局，國(guó)美推出“家·生活”戰(zhàn)略第二階段延展和升級(jí)，在國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略第一階段完成了到家、到店、到網(wǎng)和社群的一系列基礎(chǔ)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全力構(gòu)建以線上平臺(tái)為主，線上/線下雙平臺(tái)+自營(yíng)/第三方外部供應(yīng)鏈的兩軸驅(qū)動(dòng)、四輪互動(dòng)“社交+商務(wù)+分享”的國(guó)美生態(tài)圈。

經(jīng)歷了十?dāng)?shù)年蟄伏，黃光裕正式回歸。此時(shí)，恰逢國(guó)美推動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)、布局娛樂(lè)零售的重要轉(zhuǎn)型期，如此關(guān)鍵時(shí)刻，在18個(gè)月內(nèi)重奪市場(chǎng)地位對(duì)于國(guó)美來(lái)說(shuō)更是一份經(jīng)過(guò)深思熟慮且可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如今，透過(guò)這份數(shù)據(jù)，一個(gè)奮勇向前，全面進(jìn)擊的國(guó)美正躍然紙上，引人期待。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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