2020年充滿了不確定。疫情似去非去，其影響下的國內(nèi)外市場環(huán)境，跌宕起伏。用戶需求在變，供應鏈體系在變，門店銷售的格局也在變，整個電子商務行業(yè)，充滿了無數(shù)個不確定。在無數(shù)個不確定的包圍中，企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整迫在眉睫。但是，對于規(guī)模較大、體量較大的企業(yè)來說，調(diào)整后的不確定似乎更不可避免，急求增長中，恐懼與希望并存。那么，何去何從？如何消除這種不確定？如何在不確定中尋找確定？

10月15日-16日，以“確定性”為主題，由億邦動力主辦的2020億邦未來零售大會在上海寶華萬豪酒店拉開帷幕，來自全國電商領域的知名企業(yè)高管以及媒體代表等千余名嘉賓出席了此次大會。

大會首日，五星控股、中國飛鶴、君智戰(zhàn)略咨詢、每日優(yōu)鮮、值得買科技、夢潔集團、有贊、樂言科技、弘章資本、都市麗人、微盟、星創(chuàng)視界、微洱科技、到家集團等多家企業(yè)高管圍繞“?公司確定性：增?的恐懼與希望”展開了討論。

2020不是2012，末日并未到來

風險與機遇并存是一個恒久的話題，在充斥著“不確定性”的大環(huán)境下尋找到“確定性”，這給我們帶來了求變、求發(fā)展的新機遇。10月15日，在億邦未來零售大會主論壇上，億邦動力總裁賈鵬雷發(fā)表了題為《2020不是2012》的演講，他表示：當下，電商世界最大的不確定性就是宣告進入了“帝國主義階段”。電商平臺展現(xiàn)出了帝國主義特征：壟斷性、殖民性、擴張性、統(tǒng)一性以及毀滅性。未來，模式將不再是競爭壁壘，超額利潤將會消失，而品牌和技術(shù)將成為電商的自由之路。

億邦動力總裁賈鵬雷演講

大格局，穿越“確定與不確定”的循環(huán)周期

站在高處看世界，風景迥然不同；站在高處看行業(yè)，才能有大的格局。在“確定性與不確定性”的循環(huán)周期中，企業(yè)的戰(zhàn)略格局更顯得尤為重要。圍繞“穿越周期”的話題，五星控股董事長汪建國、君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山分別圍繞“總有一種定力，可以讓你穿越周期”和“唯有人心，穿越周期”的話題展開了討論。

在演講中，謝偉山引用了美國教育家博恩·崔西的觀點——“潛意識的力量，是意識的三萬倍”。他認為，在顧客的認知中創(chuàng)建一個獨一無二的價值，調(diào)動他們的潛意識力量，形成“不假思索”的選擇，是企業(yè)贏得未來的關(guān)鍵。謝偉山提到：“在不確定性與確定性的博弈中，中國智慧與戰(zhàn)略之“道”是可以緊密結(jié)合的。戰(zhàn)略的本質(zhì)則是從常識中來，到常識中去，而顧客常識的力量才是市場競爭的絕對力量。”

從格局角度，弘章資本創(chuàng)始合伙人翁怡諾發(fā)表了題為《零售競爭的結(jié)局首先在于格局》的演講，從零售行業(yè)競爭的角度，詮釋了格局的涵義。他表示，世界上將不會出現(xiàn)一個單一的普世的商業(yè)文化，而是將有許多不同的文化和商業(yè)模式相互并存。那些最大鏈接和生態(tài)化的組織也擁有商業(yè)秩序中的主要的權(quán)力。成為那個中心的核心問題是如何幫助別人，如何最低成本的構(gòu)建鏈接，是一個如何利他和如何為消費者創(chuàng)造價值的問題，唯有利他方可利己。

品牌戰(zhàn)略“確定性”，未來不失先機

品牌高度決定了要給企業(yè)的發(fā)展高度，在不見硝煙的商業(yè)戰(zhàn)爭中，特別是在“不確定性”的大環(huán)境下，想要找到殺出重圍找到那個深藏戰(zhàn)場的“確定性”，首先著眼于“品牌確定性”，才最有可能破局。大會首日，夢潔集團執(zhí)行董事長李菁、都市麗人創(chuàng)始人兼董事長鄭耀南、中國飛鶴董事長冷友斌分別從公司性格、產(chǎn)品運營以及國產(chǎn)品牌如何站起來等品牌確定性話題展開了激烈討論。

冷友斌在題為《國產(chǎn)品牌站起來的“拙“與”勤“》的演講中指出，企業(yè)要有危機意識，不斷地“自我攻擊”，否定自己，檢討自己，做流程再造、績效管理，改善供應鏈、生產(chǎn)系統(tǒng)、品控，甚至企業(yè)文化。要在服務高品質(zhì)人群上，在產(chǎn)品定位上，有清晰明確的戰(zhàn)略目標。

多維度入手，尋找“確定性”

“品牌確定性”解決的是上層建筑問題，而一個企業(yè)的正常運營，需要各方資源的匹配才能保證基礎建設的穩(wěn)固性。這其中，電商運營、平臺運營、產(chǎn)品零售布局以及數(shù)字化技術(shù)的“確定性”，仍然是整個戰(zhàn)略布局的重中之重。大會首日，圍繞“確定性”的主題，每日優(yōu)鮮聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁曾斌、值得買科技創(chuàng)始人兼CEO隋國棟、有贊聯(lián)合創(chuàng)始人蝎子、樂言科技創(chuàng)始人兼CEO沈李斌、微盟集團首席運營官尹世明、星創(chuàng)視界集團董事長王智民、微洱科技聯(lián)合創(chuàng)始人石克陽、到家集團首席公共事務官郎永淳分別分享了各自的觀點。

曾斌提到：“我們認為的確定性，是源于真實用戶價值的商業(yè)價值。對抗不確定性的最佳方法，是堅持做長期有價值的事。”他還表示，未來保證每日優(yōu)鮮持續(xù)營利性增長的兩大法寶 ，是重倉供應鏈和數(shù)字化連鎖，這也是在每日優(yōu)鮮在不確定中化解焦慮的秘訣。王智民則從商業(yè)發(fā)展、商業(yè)邏輯、消費者的變化、營銷模式以及基礎建設等角度分享了星創(chuàng)視界從連鎖零售轉(zhuǎn)型MCN后300天的寶貴經(jīng)驗。

數(shù)字化創(chuàng)新，為“確定性”保駕護航

信息技術(shù)是人類發(fā)展進步的主要力量，在科技發(fā)展日新月異的今天，數(shù)字驅(qū)動成為了企業(yè)發(fā)展的源動力。但在數(shù)字技術(shù)不斷迭代的情況下，“數(shù)字化創(chuàng)新”也成為了“確定性”的重要一環(huán)。10月15日晚，在2020億邦未來零售大會數(shù)字化創(chuàng)新專場分論壇中，羅萊家紡副總裁王梁，微軟創(chuàng)新戰(zhàn)略俱樂部負責人劉磊，MIBOI米博品牌負責人蘇磊，開心果網(wǎng)絡數(shù)字零售業(yè)務負責人玄坤，襲客創(chuàng)始人、歐時力前總經(jīng)理來賀勛等企業(yè)代表圍繞這一主題分享了各自的觀點。

高光時刻，十大品牌上榜未來零售大獎

億邦未來零售大獎，自創(chuàng)立以來，今年是第三屆。此次參與評選的企業(yè)超過100家，評選維度包括數(shù)字化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等五個方面，該獎項由億邦動力邀請50+頭部企業(yè)一同參與評選活動，并最終遴選出10個大獎以代表行業(yè)中的確定性，獲獎企業(yè)包括：海瀾之家、交個朋友科技、林清軒、夢餉集團、每日優(yōu)鮮、夢潔家紡、天虹、小仙燉、值得買科技、中國飛鶴。（以上排名按拼音排序）

作為電商行業(yè)年度盛會，億邦未來零售大會已連續(xù)舉辦了15屆。本屆大會以“確定性”為主題，15日以“大公司確定性：增長的恐懼與希望“為主旨展開并已完美收官，16日將主打”新消費確定性：新生的熱烈與力量“，來自字節(jié)跳動、騰訊廣告、小紅書、小仙燉、洋碼頭、韓都衣舍、一條、認養(yǎng)一頭牛、a1零食研究所、美尚集團、慧博科技、林清軒、鐘薛高等多家企業(yè)高管將出席論壇并發(fā)表各自的見解。

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