明星創(chuàng)業(yè)家陳歐創(chuàng)立的聚美優(yōu)品結(jié)束了為期六年的美股生涯。4月15日，聚美優(yōu)品發(fā)布公告稱完成私有化，成為買(mǎi)方團(tuán)擁有的私人控股公司，正式從紐交所退市。公告顯示，與母公司SuperROI Global Holding Limited于2月25日簽署合并協(xié)議進(jìn)行私有化，目前合并計(jì)劃已完成，聚美優(yōu)品成為母公司的全資子公司，不再是上市公司。

作為網(wǎng)紅帶貨“鼻祖”，80后的陳歐以一句“我為自己代言”帶火了自己的平臺(tái)，“陳歐體”廣告紅極一時(shí)。據(jù)了解，陳歐等人于2010年3月創(chuàng)辦聚美優(yōu)品，成立四年后于2014年5月赴紐交所上市，股價(jià)從開(kāi)盤(pán)的27.25美元一路漲至39.45美元。

聚美優(yōu)品當(dāng)時(shí)也被視為垂直電商彎道超車(chē)案例。不過(guò)，高光時(shí)刻之后卻很快迎來(lái)暗淡。假貨風(fēng)波影響，形象受損。再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、流量成本高企，以及綜合性電商巨頭擠壓，垂直電商生存艱難。其股價(jià)一路下跌，市場(chǎng)份額僅剩0.1%，逐漸掉隊(duì)。

據(jù)聚美優(yōu)品2018年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，年?duì)I業(yè)收入42.88億元，同比減少26.3%。2016年至2018年年活躍用戶數(shù)分別為1540萬(wàn)、1510萬(wàn)、1070萬(wàn)。收入主要來(lái)源為商品銷售、服務(wù)和其他等，包括市場(chǎng)服務(wù)和共享充電寶業(yè)務(wù)。

值得關(guān)注的是，年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年至2018年，“服務(wù)與其他”收入占總收入的比重分別為1.63%、3.14%、21.68%。其中，陳歐2017年砸下3億元投資的街電，現(xiàn)在反而是其較有盈利能力的業(yè)務(wù)。

業(yè)績(jī)承壓、股價(jià)低迷之下，陳歐早在2016年就首次提出以7美元/ADS的價(jià)格對(duì)聚美優(yōu)品進(jìn)行私有化，因收購(gòu)價(jià)遠(yuǎn)低于發(fā)行價(jià)，私有化失敗。

今年1月12日，陳歐再次提出私有化。聚美優(yōu)品發(fā)公告稱，已收到以陳歐為代表的買(mǎi)方集團(tuán)遞交的私有化要約，擬用20美元/ADS價(jià)格收購(gòu)尚未持有的股票。

此次退市成功，有業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)曾向南都記者表示，業(yè)績(jī)承壓的聚美優(yōu)品退市后，或?qū)⒌顷憞?guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板或科創(chuàng)板，回到國(guó)內(nèi)募資。但國(guó)內(nèi)阿里、京東、拼多多等電商巨頭競(jìng)爭(zhēng)激烈，抖音、快手直播賣(mài)貨風(fēng)頭正勁，加速商業(yè)化布局。未來(lái)，電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越有看頭，退回國(guó)內(nèi)的聚美優(yōu)品將如何在夾縫中求生、尋找機(jī)會(huì)，備受期待。

關(guān)鍵詞： 聚美優(yōu)品怎么樣